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桃栗柿屋のルール

「我々が決めた」であって「彼が決めた」ではない

会社の売上げ

売上げはごはんと同じだから無いと生きていけない。

だが、まずくて大量のごはんより、美味しいごはんを笑顔で食べたい。

桃栗柿屋での重要事項

社員に大幅な柔軟性を

硬直しないために

パターン化しない。マニュアルやパターンは重要だが、臨機応変さはもっと重要。

桃栗柿屋の基本的な考え方

メンバーはみんな大人で適切な判断力を持っている

人の嫌な面が見えたとき

全否定ではなく、尊敬できる部分の確認を＞＞バラバラに走ってもゴールは同じに。

人間の本質を大切に

人間の本質を大切に。
お客様も業者さんも社員も経営者も軽視してはアウトだ。

ルーズさ

車のハンドルの遊びと同じく必要だ

先輩

先輩が愛嬌なく先輩面し、賢者を装うと最悪です。多少抜けていてもいい

否定しない

先輩は後輩のいうことがわからなかったら、否定せずに、「わからんからOK」という

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